Uvajanje sistema kompetenc je strokovno zahteven projekt, ki praviloma potrebuje sodelovanje ustreznih svetovalcev in  sodelavcev.

Naš pristop temelji na lastnem modelu dvanajstih temeljnih kompetenc, ki smo ga oblikovali v obdobju zadnjih petnajstih let in omogoča celostno pokrivanje različnih vedenjskih vzorcev na različnih področjih dejavnosti in različnih področjih dela.

Koristi projekta so v uporabi in izpopolnjevanju sistema kompetenc v podjetniškem okolju.

 

Omogočamo vam pregled stanja obstoječih letnih kariernih razgovorov in njihovo uporabo v podjetju. Hkrati podamo konkretne predloge za dopolnitev vsebinske in procesne metodologije letnih razgovorov.

Naš instrument je podpora vodstvenemu orodju, ki ne le pripomore k razvoju konkurenčnosti sodelavca, temveč bistveno pripomore tudi k izboljšanju organizacijske klime in k lažjemu doseganju ciljev.

Koristi se kažejo predvsem v motivacijskih elementih sodelavcev. Sodelavec, ki mu organizacija omogoča dolgoročno konkurenčnost v notranjem in zunanjem poslovnem okolju, se identificira s svojim delovnim okoljem in zato v njem vztrajno, motivirano in kakovostno opravlja svoje delo ter s tem doprinaša k učinkovitemu doseganju vizije in skupnih ciljev organizacije.