"Vedite, da so ljudje najboljši takrat, ko delajo tisto, v kar verjamejo."

Vsak vodja si želi motiviranih sodelavcev. Ker se ljudje med seboj razlikujemo po osebnosti, potrebah in motivih, nas tudi motivirajo različne stvar. Materialne spodbude so pri tem gotovo močni, a vendar pogosto zelo kratkoročni motivacijski dejavnik vedenja posameznikov.

V svetovalni učni delavnici se udeleženci seznanijo z “mehanizmom” nematerialnega motiviranja ljudi, možnostmi konkretnega nematerialnega motiviranja sodelavcev, metodologijo za analizo organizacijskega okolja za ugotavljanje motivacijskih problemov, reševanja motivacijskih problemov in evalvacije uspešnosti nematerialnega motiviranja sodelavcev. Prav tako sodelujejo v praktikumu za krepitev nematerialnega motiviranja sodelavcev.

Koristi, ki jih prinaša učna delavnica, se nanašajo na nadgrajeno znanje motivacijskih teorij, uporabo motivacijskih orodij v praktičnih primerih in vsakdanjem delu, učinkovito presojo, kaj je mogoče dodatno storiti za razvoj sodelavcev in uvedbo sistematičnega nematerialnega motiviranja sodelavcev.